Zoeken op de website

9 juni 2026 -- RAADSVOORSTEL Corsanr. 26.002894 Pagina 1 van 3 Raadsvergadering 24 februari 2026 Agendapunt nr.
Sahin - Openbare Orde, Veiligheid, Communicatie, Personeel & Organisatie Beleidsthema Regionale samenwerking Aan de Raad, 1.
Argumenten Strategische sturing en samenhang: De visie biedt een helder kader waarmee regionale samenwerkingen bewust en strategisch worden vormgegeven ter versterking van de bestuurlijke samenhang en effectiviteit.
Het streven is om de uitwerking gereed te hebben voor 1 juli 2026. 9.
Sahin RAADSBESLUIT Corsanr. 26.002894 Pagina 3 van 3 De gemeenteraad van Rijswijk, Bijeen in openbare vergadering op 24 februari 2026 Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d.27 januari 2026, nr.

14 april 2026 -- RAADSVOORSTEL Corsanr. 26.002894 Pagina 1 van 3 Raadsvergadering 24 februari 2026 Agendapunt nr.
Sahin - Openbare Orde, Veiligheid, Communicatie, Personeel & Organisatie Beleidsthema Regionale samenwerking Aan de Raad, 1.
Argumenten Strategische sturing en samenhang: De visie biedt een helder kader waarmee regionale samenwerkingen bewust en strategisch worden vormgegeven ter versterking van de bestuurlijke samenhang en effectiviteit.
Het streven is om de uitwerking gereed te hebben voor 1 juli 2026. 9.
Sahin RAADSBESLUIT Corsanr. 26.002894 Pagina 3 van 3 De gemeenteraad van Rijswijk, Bijeen in openbare vergadering op 24 februari 2026 Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d.27 januari 2026, nr.

14 april 2026 -- Afstemming vond plaats met beleidsadviseurs uit de Wlz-regio’s, centrumregio’s BW&MO Den Haag en Delft en met zorgaanbieders, belangenorganisaties en de Zorg- & Veiligheidsregio Haaglanden.
In 2026 dient de eerste ac
Doelen voor 2026
Doelen voor 2026
Doelen voor 2026 In 2026 zal de regionale werkgroep woonwagenbewoners de volgende doelen uitwerken:

16 maart 2026 -- Dit plan geeft richting aan de concrete vertaalslag van de in het Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2030 (SVB) opgenomen doelen naar acties, planning en verantwoordelijkheden.
Het jaar 2026 is dan ook vooral een start van het nieuwe veiligheidsbeleid, waarin we de voorbereidingen treffen voor de uitvoering en realisatie in de komende jaren, maar waarin we waar mogelijk wel starten met concrete acties die hieraan bijdragen.
Zo kunnen we de doelen uit het Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2030 steeds verder concretiseren.
Door dit plan tussentijds te evalueren en met alle betrokken partners in gesprek te gaan over onze doelstellingen, kunnen wij eind dit jaar een bijgewerkte versie van het uitvoeringsplan opstellen, dat een langere periode beslaat en concreet beschrijft hoe wij het veiligheidsbeleid in Rijswijk gaan vormgeven in de periode 2026-2030.
Sahin Bijlage(n): • Uitvoeringsplan Veiligheid 2026 26.014188

16 maart 2026 -- Inleiding  Het Uitvoeringsplan Veiligheid Rijswijk 2026 heeft als doel om de prioriteiten van het Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2030 op efficiënte en effectieve wijze uit te voeren.
Het gaat om de volgende vier prioriteiten die aansluiten op Strategisch Veiligheidsbeleid 2026 –2030:  • Zorg en Veiligheid en Femicide (hoofdstuk 2) • Ondermijning (hoofdstuk 3) • Jeugd en preventie (hoofdstuk 4) • Maatschappelijke veiligheid (hoofdstuk 5) Anders dan in het Strategisch Veiligheidsbeleid zijn Zorg en Veiligheid en Femicide uit praktische overwegingen samengevoegd tot één samenhangende prioriteit voor 2026.  4 Voor 2026 willen wij een vervolg geven aan het regionaal geprioriteerde Cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit (hoofdstuk 6).
• In 2026 worden er 3 sessies georganiseerd met jongeren en partner organisaties ter bevordering van veiligheidsbeleid.   5.
De inzet is op basis van het strategisch veiligheidsbeleid geen lokale prioriteit.
Evaluatie Vanwege de start van het nieuwe veiligheidsbeleid in 2026, geldt dit uitvoeringsplan in beginsel alleen voor 2026.

5 maart 2026 -- De veiligheidsbeoordelingen hebben een wettelijke afhandeltermijn van 5 werkdagen na datum van binnenkomst.
Veilig Thuis stuurt op een tijdige screening van de spoedbeoordeling (veiligheidsbeoordeling onderdeel A) als onderdeel van het triagebesluit.
Op dit moment is de tijdigheid van veiligheidsbeoordelingen stabiel en rond de 51% (zelfde periode 2024: 59%).
Doordat Veilig Thuis zaken zoveel mogelijk meldingen binnen de veiligheidsbeoordeling wil afhandelen en niet onnodig op de wachtlijst van de diensten voor V&V of onderzoek wil plaatsen, is het aantal casussen dat tijdig, binnen de wettelijke termijn van 5 dagen wordt afgerond, in 2025 procentueel gedaald ten opzichte van 2024. 23 In het inspectierapport, ontvangen eind januari 2026, staat dat Veilig Thuis ervoor moet zorgen dat veiligheidsbeoordelingen uitgevoerd worden binnen de wettelijke termijn.
Voor 2026 zijn er geen extra kosten.

25 februari 2026 -- Het onderzoek is afgesloten met een strategisch programma van eisen, wat richting geeft aan de aanbesteding.
Op 26.005749 25-2-2026 13:17 pagina 2 van 2 sommige plekken staan fietsenrekken.
Concessie en samenwerkingsovereenkomst De gemeenten in de Haagse regio hebben gezamenlijk een samenwerkingsovereenkomst ondertekend bij de Bestuurscommissie Vervoersautoriteit MRDH op 4 maart 2026.
Gevolgen en/of vervolgtraject In februari 2026 heeft marktconsultatie plaatsgevonden op het strategisch programma van eisen.
Het streven is om in het vierde kwartaal van 2026 de pilot uit te rollen in de gemeente, met mogelijke uitloop naar het eerste kwartaal van 2027.

24 februari 2026 -- Zoals deze maand over Gezondheidsbeleid en volgende maand weer over Veiligheidsbeleid.
Dat is iets wat we ook zeker in het Veiligheidsbeleid zullen meenemen.
Gaat u hier binnen het veiligheidsdomein expliciet aandacht aan besteden?
Het raadsvoorstel vaststelling belastingverordeningen 2026.
Met 30 stemmen voor is het raadsbesluit meerjarenraming 2027-2029 aangenomen. 7.c Vaststellen van de jaarschijf 2026 van het investeringsplan 2026-2029 geraamde investeringen De voorzitter: Dan zijn we bij agendapunt 7 C, vaststellen van de jaarschijf 2026 van het investeringsplan 2026-2029 geraamde investeringen.

18 februari 2026 -- Brede welvaart in de MRDH: bouwen op de Strategische Agenda 2023-2026 De Strategische Agenda van de MRDH heeſt op basis van een economische analyse 1-2% extra groei van het bruto regionaal product als doel.
De Strategische Agenda MRDH in het perspectief van Brede Welvaart De Strategische Agenda 2023-2026 gaat over groei van de regio, vernieuwen van de economie, kwaliteit van de regio en herstel van de regio.
Dat is waar de Strategische Agenda 2023-2026 op inzet en waar de MRDH verder wil: het realiseren van brede welvaart gaat om meer.
Er zijn in de Strategische Agenda 2023-2026 raakvlakken met brede welvaart, maar dekt dit niet geheel, zoals het soort groei, de herverdeling en het milieu.
Strategische Agenda 2023-2026.

18 februari 2026 -- Opgaven 9 2.1 Uit de Strategische Agenda 2023-2026 9 3.
De Strategische Agenda 2023-2026 van de MRDH is opgesteld om met elkaar een toekomstbestendige regio vorm te geven.
We nemen driefiregionale opgaven van de Strategische Agenda 2023-2026 over.
In deze Visie op het Economisch Vestigingsklimaat 2025 kijken we verder vooruit dan in de Strategische Agenda 2023-2026, voorbij 2050.
Waar de Strategische Agenda 2023-2026 vooral werkt vanuit sectorale opgaven en projectmatige samenwerking, kiezen we nu voor een strategische en gebiedsgerichte benadering.

18 februari 2026 -- Opgaven 12 2.1 Uit de Strategische Agenda 2023-2026 13 2.2 Niets doen is geen optie 18 3.
Wij zetten daarvoor in deze Mobiliteitsvisie bewust de lijn uit de Strategische Agenda (SA) 2023-2026 voort.
De Strategische Agenda 2023-2026 bouwde daarop voort.5 Deze Mobiliteitsvisie benut de inzichten en resultaten van dat traject.
De Strategische Agenda 2023- 2026 benoemt voor de periode ná het herstel van de regio nog steeds drie centrale opgaven: groei, vernieuwing en kwaliteit van de regio.
Vervolgens zetten we vanuit daar de droom voor de regio neer (3.2), om dat specifiek ook te doen per gebiedstype (3.3). 3.1 Regionale ambities Ambitie uit de Strategische Agenda 2023-2026 De ambitie uit de Strategische Agenda 2023-2026 blijft ons vertrekpunt.

18 februari 2026 -- Reactie algemeen bestuur De Mobiliteitsvisie bouwt bewust voort op de Strategische Agenda 2023-2026, waarin de urgentie van de mobiliteitstransitie wordt aangekaart.
Reactie algemeen bestuur De Mobiliteitsvisie bouwt bewust voort op de Strategische Agenda 2023-2026, waarin de urgentie van de mobiliteitstransitie staat.
Dit is een omslag ten opzichte van het vorige document de Strategische agenda 2023-2026.
De maanden erna volgt bestuurlijke vaststelling door de MRDH, kort voor de Gemeenteraadsverkiezingen van maart 2026.
Wij verzoeken u om daar in het vervolg proces van de Strategische Agenda 2026-2029 aandacht en ruimte voor te bieden.

10 februari 2026 -- Het Speelbeleid gemeente Rijswijk 2021–2026 legt de nadruk op het bevorderen van een positieve en inclusieve speelcultuur.
Naar verwachting wordt de school medio 2026 in gebruik genomen.
Het advies is om te starten met planvoorbereiding in de tweede helft van 2026.
Dit dient in 2026 onderzocht en vastgesteld te worden.

• Bedragen in het IHP zijn prijspeil januari 2026.

10 februari 2026 -- Raadsvoorstel Wethouder zegt toe de raad voor maart 2026 nader te Mark Wit Overzicht met openstaande toezeggingen Pagina 2 van 10 Gezondheidsbeleid Rijswijk 2026-2029 (RV 25 053) informeren over de kosten van groot onderhoud van Museum Rijswijk. 602 aanleg voetpad Parkrijk Wilhelminapark Raadsvergadering 08-07-2025 6.a.2.
Raadsvoorstel De burgemeester zegt toe dat er een Huri Sahin Overzicht met openstaande toezeggingen Pagina 5 van 10 Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25- 026) uitvoeringsagenda komt. 594 Rol en taakopvatting buurtpreventieteams Forum Samenleving 08-05-2025 9.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25- 026) De burgemeester zegt toe de rol en taakopvatting van de buurtpreventieteams op te nemen in het veiligheidsbeleid.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25- 026) De burgemeester zegt toe dat er duidelijke en meetbare doelstellingen komen (indicatoren) in het veiligheidsbeleid.
Dit plan zal in 2026 ter besluitvorming worden voorgelegd aan het college.

10 februari 2026 -- Raadsvoorstel Wethouder zegt toe de raad voor maart 2026 nader te Mark Wit Overzicht met openstaande toezeggingen Pagina 2 van 10 Gezondheidsbeleid Rijswijk 2026-2029 (RV 25 053) informeren over de kosten van groot onderhoud van Museum Rijswijk. 602 aanleg voetpad Parkrijk Wilhelminapark Raadsvergadering 08-07-2025 6.a.2.
Raadsvoorstel De burgemeester zegt toe dat er een Huri Sahin Overzicht met openstaande toezeggingen Pagina 5 van 10 Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25- 026) uitvoeringsagenda komt. 594 Rol en taakopvatting buurtpreventieteams Forum Samenleving 08-05-2025 9.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25- 026) De burgemeester zegt toe de rol en taakopvatting van de buurtpreventieteams op te nemen in het veiligheidsbeleid.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25- 026) De burgemeester zegt toe dat er duidelijke en meetbare doelstellingen komen (indicatoren) in het veiligheidsbeleid.
Dit plan zal in 2026 ter besluitvorming worden voorgelegd aan het college.

10 februari 2026 -- Wit - Energie(transitie), Openbare Ruimte, Milieu en Duurzaamheid, Volksgezondheid en Kunst en Cultuur Beleidsthema Vastgoed Aan de Raad, 1.
Zoals in de begroting 2026 staat, wordt dit verder uitgewerkt in de eerstvolgende kadernota.
• Stelpost kapitaallasten de Schilp In de begroting is vanuit de ambitie voor de renovatie van De Schilp per 2026 al een structurele stelpost van € 250.000,- opgenomen
Gunning (indicatief Q3 2026). 3.
Uitvoeringsvoorbereiding (Q4 2026 – Q1 2027). 4.

10 februari 2026 -- Afstemming vond plaats met beleidsadviseurs uit de Wlz-regio’s, centrumregio’s BW&MO Den Haag en Delft en met zorgaanbieders, belangenorganisaties en de Zorg- & Veiligheidsregio Haaglanden.
In 2026 dient de eerste ac
Doelen voor 2026
Doelen voor 2026
Doelen voor 2026 In 2026 zal de regionale werkgroep woonwagenbewoners de volgende doelen uitwerken:

10 februari 2026 -- Dit vraagt om strategisch partnerschap, kwaliteitsbewaking en het signaleren van knelpunten in de praktijk.
Q1 2026  • 3 tot 4 uur per week van beleidsmedewerkers wonen en zorg van de vijf gemeenten  • 4 tot 6 uur per maand van  uitvoeringsmedewerkers van de vijf gemeenten  Inzichtelijke maken aantal benodigde woningen vanuit onderzoek  Q2 2026  2  Het huidige aantal convenantwoningen goed benutten en waar mogelijk uitbreiden  Analyseren of de convenantwoning nu worden uitgenut  Q1 2026  Proces verdeling convenantwoningen analyseren en aanscherpen  Q2 2026  Zorgen dat de verdeling van de convenantwoningen past bij de vraag/verdeling van doelgroepen  Q3 2026  Regionale afstemming over uitnutting convenantwoningen opzetten  Q2 2026  Inwoners op een zorgvuldige manier terug laten stromen naar de gemeente van herkomst tenzij dat belemmerend is voor het herstel   Q1 2026  Lokaal zorgen voor volledige uitnutting convenantwoningen  Q3 2026  Zorgen dat woningen die niet worden uitgenut, onderling verdeeld kunnen worden (door regionale afstemming)  Q4 2026  Regionaal afstemmen
Q2 2026  3  Onderzoeken van andere oplossingen voor uitstroommogelijkheden. 
Er wordt inzichtelijk gemaakt waar in elke gemeente kansen liggen voor bijvoorbeeld (her)ontwikkeling Q1 2026  Q2 2026 • 1 tot 2 uur per week van de beleidsmedewerkers wonen en BW/MO van de vijf gemeenten  • 1 tot 2 uur per week van de vastgoedmedewerkers  2  Mogelijkheden verkennen binnen bestaand vastgoed  Verkennen van vrijstaand (zorg)vastgoed geschikt voor een nieuw MO of BW-locatie indien nodig in overleg met zorgaanbieders  Q1 2026  Waar mogelijk bestaand (zorg)vastgoed benutten voor kleinschalig opvang  Q2 2026  3  Mogelijkheden verkennen voor nieuw vastgoed  In gesprek met ontwikkelaars nieuw vastgoed gemeente  Q2 2026 Waar mogelijk in nieuwbouwprojecten ruimte voor kleinschalig opvang creëren  Q3 2026  4  De beweging van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis wordt nagestreefd.   
Thema 4: Data op orde rondom beschermd wonen en maatschappelijke opvang Doelen en uitvoering Thema 4 Doel Acties Planning Capaciteit (2026) 1 Inzicht in data Gezamenlijke visie opstellen over welke data we willen verzamelen  Q1 2026  • 4 tot 6 uur per maand voor de dataspecialisten en  systeembeheerders van alle vijf de gemeenten   • 1 tot 2 uur per week voor de beleidsmedewerkers BW/MO van alle vijf de gemeenten  • 2 tot 4 uur per maand van de uitvoeringsprofessionals van  alle vijf de gemeenten   Onderzoek doen naar de borging van de privacy in het gezamenlijk verzamelen van data  Q1 & Q2 2026  Plan van aanpak opstellen waarin staat vermeld welke data er gemonitord wordt, hoe dit wordt geregistreerd, wordt ingeregeld en wordt gemonitord  Q1 & Q2 2026  Plan van aanpak implementeren in alle gemeentes  Q3 & Q4 2026  2 Monitoring en sturing op data Het structureel inregelen van de meetmomenten  Q4 2026  • 1 tot 2 uur per week voor de beleidsmedewerkers

9 februari 2026 -- Opgaven 9 2.1 Uit de Strategische Agenda 2023-2026 9 3.
De Strategische Agenda 2023-2026 van de MRDH is opgesteld om met elkaar een toekomstbestendige regio vorm te geven.
We nemen driefiregionale opgaven van de Strategische Agenda 2023-2026 over.
In deze Visie op het Economisch Vestigingsklimaat 2025 kijken we verder vooruit dan in de Strategische Agenda 2023-2026, voorbij 2050.
Waar de Strategische Agenda 2023-2026 vooral werkt vanuit sectorale opgaven en projectmatige samenwerking, kiezen we nu voor een strategische en gebiedsgerichte benadering.

9 februari 2026 -- Opgaven 12 2.1 Uit de Strategische Agenda 2023-2026 13 2.2 Niets doen is geen optie 18 3.
Wij zetten daarvoor in deze Mobiliteitsvisie bewust de lijn uit de Strategische Agenda (SA) 2023-2026 voort.
De Strategische Agenda 2023-2026 bouwde daarop voort.5 Deze Mobiliteitsvisie benut de inzichten en resultaten van dat traject.
De Strategische Agenda 2023- 2026 benoemt voor de periode ná het herstel van de regio nog steeds drie centrale opgaven: groei, vernieuwing en kwaliteit van de regio.
Vervolgens zetten we vanuit daar de droom voor de regio neer (3.2), om dat specifiek ook te doen per gebiedstype (3.3). 3.1 Regionale ambities Ambitie uit de Strategische Agenda 2023-2026 De ambitie uit de Strategische Agenda 2023-2026 blijft ons vertrekpunt.

9 februari 2026 -- Reactie algemeen bestuur De Mobiliteitsvisie bouwt bewust voort op de Strategische Agenda 2023-2026, waarin de urgentie van de mobiliteitstransitie wordt aangekaart.
Reactie algemeen bestuur De Mobiliteitsvisie bouwt bewust voort op de Strategische Agenda 2023-2026, waarin de urgentie van de mobiliteitstransitie staat.
Dit is een omslag ten opzichte van het vorige document de Strategische agenda 2023-2026.
De maanden erna volgt bestuurlijke vaststelling door de MRDH, kort voor de Gemeenteraadsverkiezingen van maart 2026.
Wij verzoeken u om daar in het vervolg proces van de Strategische Agenda 2026-2029 aandacht en ruimte voor te bieden.

27 januari 2026 -- Raadsvoorstel Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030, Samen slagvaardig voor een leefbaar, veilig en weerbaar Rijswijk (RV 25 105) 15.
Het raadsvoorstel Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030 was in feite een akkoordstuk.
Complimenten voor de inzet voor het hele Strategisch Veiligheidsbeleid.
Complimenten zijn uitgebreid gemaakt over het Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030.
Dan het raadsvoorstel zelf Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk.

22 januari 2026 -- Afstemming vond plaats met beleidsadviseurs uit de Wlz-regio’s, centrumregio’s BW&MO Den Haag en Delft en met zorgaanbieders, belangenorganisaties en de Zorg- & Veiligheidsregio Haaglanden.
In 2026 dient de eerste ac
Doelen voor 2026
Doelen voor 2026
Doelen voor 2026 In 2026 zal de regionale werkgroep woonwagenbewoners de volgende doelen uitwerken:

20 januari 2026 -- Facilitair grondbeleid Wij hebben geen nieuwe bevindingen geconstateerd.
• Financiële positie vanaf “ravijnjaar 2026”; wij zijn in het voorjaar 2024 meegenomen in de bezuinigingsmaatregelen om het tekort vanaf het “ravijnjaar 2026” terug te dringen.
Hiervoor gebruikt de BNG Bank strategische klantgesprekken en een ESG-rating model.
Tevens constateren wij dat het huidige beleid dat ingaat op prestatielevering niet volledig voldoet aan de vereisten van de controle, waardoor niet altijd de juiste documenten (conform beleid) gearchiveerd worden.
Er is geen beleid/proces rondom de goedkeuring van verkoopbesluiten van voorraden.

13 januari 2026 -- Meerjarenbegroting 2026-2030 Pagina 2 van 28 Totstandkoming van deze begroting Eind maart is gestart met de meerjarenbegroting 2026 – 2030.
Op deze manier creëren we financiële begrotingsruimte, door het inzetten van (bovenmatig) Meerjarenbegroting 2026-2030 Pagina 4 van 28 vermogen, voor het borgen van de continuïteit (risico’s) en voor het realiseren van onze strategische ambities (kansen).
Proces meerjarenbegroting In april 2025 is de kaderbrief opgesteld, waarin het kader en de beleidsmatige speerpunten voor 2026 zijn benoemd alsook de financiële uitgangspunten.
In januari 2026 is conform het nieuwe reservebeleid € 334.408 toegevoegd aan het eigen vermogen; het weerstandsvermogen stabiliseert rond 7%.
Meerjarenbegroting 2026-2030 Pagina 23 van 28 De school investeert in 2026 dan ook flink extra in PR en werving.

13 januari 2026 -- Raadsvoorstel Gezondheidsbeleid Rijswijk 2026-2029 (RV 25 053) Wethouder zegt toe de raad voor maart 2026 nader te informeren over de kosten van groot onderhoud van Museum Rijswijk.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe dat er een uitvoeringsagenda komt.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe de rol en taakopvatting van de buurtpreventieteams op te nemen in het veiligheidsbeleid.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe dat er duidelijke en meetbare doelstellingen komen (indicatoren) in het veiligheidsbeleid.
Dit plan zal in 2026 ter besluitvorming worden voorgelegd aan het college.

13 januari 2026 -- Raadsvoorstel Gezondheidsbeleid Rijswijk 2026-2029 (RV 25 053) Wethouder zegt toe de raad voor maart 2026 nader te informeren over de kosten van groot onderhoud van Museum Rijswijk.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe dat er een uitvoeringsagenda komt.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe de rol en taakopvatting van de buurtpreventieteams op te nemen in het veiligheidsbeleid.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe dat er duidelijke en meetbare doelstellingen komen (indicatoren) in het veiligheidsbeleid.
Dit plan zal in 2026 ter besluitvorming worden voorgelegd aan het college.

13 januari 2026 -- Door het vaststellen door de gemeenteraad van het Masterplan Rijswijk-Zuid op 3 november 2009 zijn op strategisch en beleidsmatig terrein de kaders vastgesteld.
De appartementen zullen in het 1e kwartaal van 2026 opgeleverd worden.
Start verkoop verwacht in Q3 2026.
De start van de verkoop staat gepland voor eind 2026.
Tot vaststelling van de herziening 2026 worden deze ook verwerkt in de programmabegroting 2026- 2029.

13 januari 2026 -- Strategische agenda ‘Toekomstbestendig en wijkgericht welzijnswerk’ 2026-2030 Hoofdstuk 1: Aanleiding en context Waarom een Strategische Agenda?
De gemeente werkt in 2026 een plan om de sociale basis in wijken te versterken verder uit.
Vanuit het (nieuwe) gezondheidsbeleid van de gemeente wordt vanaf 2026 ingezet op suïcidepreventie.
In de periode 2026-2030 zijn investeringen nodig om de omslag te kunnen maken.
Dit om de veiligheid van de jongerenwerkers te garanderen.

13 januari 2026 -- Bestuursagenda GR GGD en VT Haaglanden 2023-2026 [Versie 2025] Samenvatting Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling GGD en Veilig Thuis Haaglanden legt in deze bestuursagenda de uitgangspunten en prioriteiten vast voor GGD Haaglanden en Veilig Thuis Haaglanden in de jaren 2023-2026.
Het bestuur beraadt zich in 2026 op een mogelijk vervolg van de regionale aanpak Luchtkwaliteit.
In 2026 start de afdeling maatschappelijke zorg en veiligheid.
Vanaf januari 2026 zal fase 2.0 in werking treden waarbij de werkwijze beproefd en doorontwikkeld wordt.
Naar alle verwachting komt er 2026 meer duidelijkheid over het stelsel.

13 januari 2026 -- Raadsvoorstel Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030, Samen slagvaardig voor een leefbaar, veilig en weerbaar Rijswijk (RV 25 105) De voorzitter: Dan gaan we naar het agendapunt 9, raadsvoorstel strategisch veiligheidsbeleid Rijswijk.
De heer Adams: Even vraagje, in het strategisch veiligheidsbeleid gaat het echt over leefbaarheid, veiligheid en de weerbaarheid in de gemeente Rijswijk.
Voor ons ligt inderdaad een ambitieus, strategisch veiligheidsbeleid voor de komende periode.
Het opstellen van een veiligheidsbeleid kost ook tijd.
Die hebben ongelooflijk hard gewerkt om een goed voorstel, een uitvoerbaar strategisch veiligheidsbeleid op te stellen.

13 januari 2026 -- De strategische vertaling van de referentienormen naar een uitvoeringsstrategie vormt een volgende fase van deze opgave. 2 Vraagstukken bij het programmeren van maatschappelijke voorzieningen (Janneke ten Kate, 2024) Het realiseren van voorzieningen kost geld.
In de Rijswijkse beleidsnota “Spelen, bewegen en ontmoeten 2020 - 2026” is deze norm als uitgangspunt genomen en als volgt nader ingevuld:  We houden het huidige arsenaal aan openbare speelruimte in de bestaande woongebieden op peil.
De huidige taak voor gemeenten ten aanzien van openbaar bibliotheekwerk wordt, met ingang van 2026, omgezet naar een wettelijke plicht.
Voor peuteropvang is er wel gemeentelijk beleid vastgesteld in de nota Onderwijsachterstandenbeleid en peuteropvang van 2020 en in de kadernota jeugd en onderwijs.
Met het huidige beleid voldoen we daaraan.

22 december 2025 -- Meerjarenbegroting 2026-2030 Pagina 2 van 28 Totstandkoming van deze begroting Eind maart is gestart met de meerjarenbegroting 2026 – 2030.
Op deze manier creëren we financiële begrotingsruimte, door het inzetten van (bovenmatig) Meerjarenbegroting 2026-2030 Pagina 4 van 28 vermogen, voor het borgen van de continuïteit (risico’s) en voor het realiseren van onze strategische ambities (kansen).
Proces meerjarenbegroting In april 2025 is de kaderbrief opgesteld, waarin het kader en de beleidsmatige speerpunten voor 2026 zijn benoemd alsook de financiële uitgangspunten.
In januari 2026 is conform het nieuwe reservebeleid € 334.408 toegevoegd aan het eigen vermogen; het weerstandsvermogen stabiliseert rond 7%.
Meerjarenbegroting 2026-2030 Pagina 23 van 28 De school investeert in 2026 dan ook flink extra in PR en werving.

16 december 2025 -- Op verzoek presidium 24 november jl. is om agenda technische redenen dit raadsvoorstel geagendeerd dit keer in Forum Stad

16 december 2025 -- MEMO 10-12-2025 14:33:00 / 25.096450 pagina 1 van 4 aan De raad datum 10-12-2025 betreft Notitie bij behandeling voorstel Vaststellen Basisregeling Omgevingsplan, met betrekking tot: consistentie toetsingskaders richting 2030 Inleiding Het college heeft op 9 september 2025 kennis genomen van de ‘Strategie Beleidscyclus Omgevingswet’, als onderlegger voor de financiële claim voor borging van de Omgevingswet, zoals door uw raad vastgesteld in de Begroting 2026-2029.
Deze visie wordt vastgelegd in de omgevingsvisie, het belangrijkste strategische beleidsdocument van de gemeenteraad.
De omgevingsvisie beschrijft op hoofdlijnen de strategische keuzes en doelen van de gemeente voor de fysieke leefomgeving op lange termijn.
Fase 2 - Beleidsdoorwerking Om de gewenste kwaliteit van de leefomgeving te waarborgen of te bereiken, vertaalt de gemeente haar strategische beleidskeuzes uit de omgevingsvisie en programma’s naar concrete juridische regels.
In de jaren 2026 t/m 2031 zal het Omgevingsplan gebiedsgericht worden uitgewerkt, zodat uiterlijk 31 december 2031 aan de wettelijke voorwaarden wordt voldaan.

16 december 2025 -- Raadsvoorstel Vaststelling nieuwe Regiovisie aanpak huiselijk geweld Haaglanden vanaf 2026 en verder (RV 25 102) 11.
Raadsvoorstel Verordening Jeugdhulp 2026 (RV 25 101) 13.
Raadsvoorstel Aanvullende zienswijze ontwerpbegroting 2026 Gemeenschappelijke regeling GGD en Veilig Thuis Haaglanden (RV 25 097) 14.
Raadsvoorstel Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030, Samen slagvaardig voor een leefbaar, veilig en weerbaar Rijswijk (RV 25 105) pagina 2 van 2 15.

16 december 2025 -- * Er is een motie van het CDA ingediend voor agendapunt 14 Raadsvoorstel Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030, Samen slagvaardig voor een leefbaar, veilig en weerbaar Rijswijk (RV 25 105)...

16 december 2025 -- Motie Meer blauw op straat Behorend bij agendapunt 14 van Raadsvoorstel Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030, Samen slagvaardig voor een leefbaar, veilig en weerbaar Rijswijk (RV 25 105) De raad van de gemeente Rijswijk bijeen op 16 december 2025, Overwegende - Dat het vast te stellen voorstel “Samen slagvaardig …” enz. veel programma’s bevat die capaciteit vergen voor onderzoek, bureauwerk en vergaderingen; - Dat de executieve (geüniformeerde) politieambtenaar in belangrijke mate op straat behoort te werken en er dus een gezonde verhouding moet zijn tussen werk op kantoor en surveillance op straat als het gaat om openbare ordehandhaving; - Dat de Wetenschappelijke Adviesraad Politie (WARP) in een vorige week op zijn congres besproken advies constateert dat de politie door onzichtbaarheid op straat de verbinding met de burger dreigt te verliezen1; - Dat ook de prioriteit die wordt gesteld aan bestrijding van huiselijk geweld
Bij uitwerking van dit beleidsvoorstel meer aandacht te geven aan zichtbaarheid van de politie en contact van wijkagenten met mensen in de buurt op straat; b.

16 december 2025 -- Motie Meer blauw op straat Behorend bij agendapunt 14 van Raadsvoorstel Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030, Samen slagvaardig voor een leefbaar, veilig en weerbaar Rijswijk (RV 25 105) De raad van de gemeente Rijswijk bijeen op 16 december 2025, Overwegende - Dat het vast te stellen voorstel “Samen slagvaardig …” enz. veel programma’s bevat die capaciteit vergen voor onderzoek, bureauwerk en vergaderingen; - Dat de executieve (geüniformeerde) politieambtenaar in belangrijke mate op straat behoort te werken en er dus een gezonde verhouding moet zijn tussen werk op kantoor en surveillance op straat als het gaat om openbare ordehandhaving; - Dat de Wetenschappelijke Adviesraad Politie (WARP) in een vorige week op zijn congres besproken advies constateert dat de politie door onzichtbaarheid op straat de verbinding met de burger dreigt te verliezen1; - Dat ook de prioriteit die wordt gesteld aan bestrijding van huiselijk geweld
Bij uitwerking van dit beleidsvoorstel meer aandacht te geven aan zichtbaarheid van de politie en contact van wijkagenten met mensen in de buurt op straat; b.

16 december 2025 -- Raadsvoorstel Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030, Samen slagvaardig voor een leefbaar, veilig en weerbaar Rijswijk (RV 25 105) 15.
Het raadsvoorstel Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030 was in feite een akkoordstuk.
Complimenten voor de inzet voor het hele Strategisch Veiligheidsbeleid.
Complimenten zijn uitgebreid gemaakt over het Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030.
Dan het raadsvoorstel zelf Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk.

2 december 2025 -- Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030 Pagina 5 1.
Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030 Pagina 11 3.
Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030 Pagina 13 4.
Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030 Pagina 18 5.
Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030 Pagina 19 6.

2 december 2025 -- Onderwerp Vaststellen Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030, Samen slagvaardig voor een leefbaar, veilig en weerbaar Rijswijk 2.
Het huidige strategische veiligheidsbeleid loopt tot en met het eind van 2025.
Met het vaststellen van het Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2030 zorgen we voor prioritering zodat samen met inwoners, ondernemers en partners verder gewerkt wordt aan het verbeteren van de veiligheid in Rijswijk.
In november is een presentatie gegeven over het proces van het nieuw Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2030 waarbij de adviesraad suggesties kon geven ten aanzien van het uitvoeringsplan Veiligheid.
Bijlage(n) Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030, Samen slagvaardig voor een leefbaar, veilig en weerbaar Rijswijk.

2 december 2025 -- Op verzoek presidium 24 november jl. is om agenda technische redenen dit raadsvoorstel geagendeerd dit keer in Forum Stad

2 december 2025 -- Vragen forum Stad 2 december 2025, agendapunt 13; Raadsvoorstel Strategisch Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030 1.
Wat is de toelichting voor welke lokale cijfers en trends zijn gebruikt om de prioriteitenlijst voor het Strategisch Veiligheidsbeleid 2026–2030 vast te stellen?
De resultaten van de nieuwe Veiligheidsmonitor worden pas in 2026 verwacht.
Op basis van welke actuele gegevens, trends of analyses is het Strategisch Veiligheidsbeleid 2026–2030 nu opgesteld, en hoe borgt het college dat het beleid aansluit op de monitor zodra deze beschikbaar komt?
In het Strategisch Veiligheidsbeleid staat dat inwoners hun woon- en leefomgeving een 7,6 geven.

2 december 2025 -- Beantwoording vragen Strategisch Veiligheidsbeleid Forum Stad 2 december 2025 Vragen Rijswijks Belang 1.
Wat is de toelichting voor welke lokale cijfers en trends zijn gebruikt om de prioriteitenlijst voor het Strategisch Veiligheidsbeleid 2026–2030 vast te stellen?
De resultaten van de nieuwe Veiligheidsmonitor worden pas in 2026 verwacht.
Op basis van welke actuele gegevens, trends of analyses is het Strategisch Veiligheidsbeleid 2026–2030 nu opgesteld, en hoe borgt het college dat het beleid aansluit op de monitor zodra deze beschikbaar komt?
In het Strategisch Veiligheidsbeleid staat dat inwoners hun woon- en leefomgeving een 7,6 geven.

2 december 2025 -- Raadsvoorstel Gezondheidsbeleid Rijswijk 2026-2029 (RV 25 053) Wethouder zegt toe de raad voor maart 2026 nader te informeren over de kosten van groot onderhoud van Museum Rijswijk.
Raadsvoorstel Kadernota 2026 (RV 25 034) De wethouder zegt toe na te gaan of er ook regionaal opties zijn voor de weesfietsen.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe dat er een uitvoeringsagenda komt.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe de rol en taakopvatting van de buurtpreventieteams op te nemen in het veiligheidsbeleid.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe dat er duidelijke en meetbare doelstellingen komen (indicatoren) in het veiligheidsbeleid.

2 december 2025 -- Raadsvoorstel Gezondheidsbeleid Rijswijk 2026-2029 (RV 25 053) Wethouder zegt toe de raad voor maart 2026 nader te informeren over de kosten van groot onderhoud van Museum Rijswijk.
Raadsvoorstel Kadernota 2026 (RV 25 034) De wethouder zegt toe na te gaan of er ook regionaal opties zijn voor de weesfietsen.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe dat er een uitvoeringsagenda komt.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe de rol en taakopvatting van de buurtpreventieteams op te nemen in het veiligheidsbeleid.
Raadsvoorstel Vaststellen startnotitie Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2023 (RV 25-026) De burgemeester zegt toe dat er duidelijke en meetbare doelstellingen komen (indicatoren) in het veiligheidsbeleid.

2 december 2025 -- I...
) aanwezigheid wethouders Van de Waart en Van Damme in Forum Samenleving is het voorstel om agendapunt 13 (RV Strategisch Veiligheidsbeleid 2026-2030) als eerste RV  te behandelen als bespreekpunt 9 en het RV Bindend advies BOPA Plataanstraat e...

2 december 2025 -- uur Voorzitter : Constantijn Dolmans Agenda- punt Behandeltijd Omschrijving agendapunt Opmerkingen Portefeuillehouder Agenda punt raad 1 Opening 2 Algemeen spreekrecht inwoners 3 5 min Lijst van ingekomen stukken 4 5 min Vaststelling agenda 5 5 min Mededelingen college 6 5 min Terugkoppeling Gemeenschappelijke Regelingen 7 10 min Overzicht toezeggingen en moties 8 5 min Vaststellen forumverslag 9 Max 30 min Raadsvoorstel Besluit over Maatregelpakket verkeer voor de Vlietlijn (RV 25 104) Wethouder Van de Waart R 10 Max 30 min Raadsvoorstel wijziging Omgevingsplan gemeente Rijswijk ,basisregeling (RV 25 103) Wethouder Van de Waart R 11 Max 30 min Raadsvoorstel Delegatie- en mandaatbesluit Omgevingsplan Rijswijk (RV 25 099) Wethouder Van de Waart R 12 Max 30 min Raadsvoorstel Bindend advies BOPA Plataanstraat e.o. (25 100) Wethouder Van de Waart 13 Max 30 min Raadsvoorstel Strategisch
Veiligheidsbeleid Rijswijk 2026-2030 Samen slagvaardig voor een leefbaar, veilig en weerbaar Rijswijk (RV 25 105) Burgemeester Huri Sahin 14 60 min Vragenuur Hier kunnen aan de orde komen: reguliere rondvraagpunten en vragen over RIB’s en RA’s.